400-021-2727

24H招商加盟

您的当前位置:首页 > 企业新闻 > 本周头条

看看小优如何让自营母婴实体店在电商浪潮下生存

互联网的浪潮前所未有的冲击着社会变革,我们的消费观念,消费需求都随着互联网的冲击而改变。看似弱者的实体门店如何找到一条出路?正在面临的问题要如何解决?如何革新自己的经营方式?本文就将这一问题与您进行探讨。互联网的浪潮前所未有的冲击着社会变革,我们的消费观念,消费需求都随着互联网的冲击而改变。看似弱者的实体门店如何找到一条出路?正在面临的问题要如何解决?如何革新自己的经营方式?本文就将这一问题与您进行探讨。

问题一成本上升 利润下降

目前阶段,无论是房地产经纪发展还是点上的发展,使得自主经营的实体母婴店成本不断上升,并且其利润也在下降。这两个问题的体现就是实体店房租持续上升,人力成本,日常开支也比原来更大;而前段时间二胎政策放开之后,母婴市场一下成为大多数人眼中的香饽饽,母婴从业者急剧增长;很多母婴大型连锁企业进军二三线城市,抢占着市场,单店受到冲击,互联网电商的发展也使得高毛利的时代已经过去。

问题二采购体系滞后

母婴行业由于零散,而且经营专业度的差别,所以对供应链的管理徐昂对滞后。很多的门店没有统一完善的采购流程,所以采购体系相对极其不完整,另一个方面,由于消费者对母婴用品的要求高,很多正品门店的进货成本居高不上,而那些品质不高的门店也渐渐淡出市场。目前的母婴行业采购从职责上说大多只是补货员,价格摸不透,在运营体系上也不专业,采购体系是零售的核心竞争力,专业、流程化的采购体系是企业获利的根本保障。

革新做法

我们坚信,未来的母婴店必将面临着全面洗牌,大鱼吃小鱼的局面定会到来,街边小店难以存活。阿拉小优作为孕婴童行业首批获得国家商务部备案的具有全国连锁经营资质的加盟连锁系统,是全国最具影响力的母婴一站式服务机构,全国加盟门店超过3000家,为门店提供从装修到进货到开业经营的一条龙服务,背靠阿拉小优棵大树,让您的经营无忧。

作为实体孕婴门店,只有打造核心竞争力,才能立于不败之地。母婴产品经营要多元化,才能给消费者更多的选择空间。阿拉小优有强大的产品品牌家族,雅士利膳爱,雅士利贝智健,雅培智护100,阿拉美丽滋,光明金体智,致护营养品。阿拉小优在提供知名品牌的同时也为加盟门店寻找新的赢利点。

随着人们对品质生活的追求,消费者的消费观念也发生着质的改变,更多的消费者更加注重实物体验。因此,母婴实体店有着它所不能磨灭的优势,也是基于这样的优势条件,阿拉小优立足加盟连锁领域,致力于为更多的加盟门店提供优质,便捷,专业的指导。相信母婴加盟实体店不管是现在还是未来都不会被发展多淘汰,将会稳固立足母婴市场,屹立不倒。

上一篇:阿拉小优——让盈利更简单粗暴!


下一篇:狂欢的母婴行业背后

阿拉小优会员店
定期举行优惠活动

阿拉小优育婴堂
每日分享育儿知识

阿拉小优O2O平台
安全购物 千万妈妈信赖